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Vocation

Contribuer à la performance et à la résilience de vos actifs immobiliers et fonciers.

Raison d'être

Garantir la pertinence de vos décisions et la maîtrise des risques de vos opérations / projets en proposant une vision holistique, croisée et décentrée.

Ambition

Une offre complète d’ingénierie technique et opérationnelle basée sur le triptyque discerner, programmer, piloter.

Mission

Une réponse ajustée à vos préoccupations, à chaque étape, pour chacun de vos projets, quel qu’en soit le périmètre.

Pour en savoir plus sur le Schéma Directeur Immobilier et Énergétique (SDIE), merci de remplir le formulaire ci-dessous, nous reviendrons vers vous au plus vite.

    Qui sommes-nous ?

    Garantir la pertinence des décisions et la maîtrise des risques de vos projets

    Vocation

    Contribuer à la performance et à la résilience des actifs immobiliers et fonciers des collectivités et des bailleurs sociaux, en proposant une offre complète d’ingénierie opérationnelle et technique, et un accompagnement basé sur le triptyque « discerner – programmer – piloter ».

    Raison d’être

    Garantir la pertinence des décisions et la maitrise des risques de vos projets, en proposant un approche holistique, croisée et décentrée ; notre mission, de vous apporter une réponse ajustée à vos préoccupations, à chaque étape, pour chacun de vos projet, quel qu’en soit le périmètre.

    Pour ce faire, notre équipe œuvre quotidiennement à votre service, avec engagement et disponibilité, pour permettre ainsi une plus grande résilience de votre action, et engager la nécessaire conversion écologique.

    Qualifications

    CODES

    QUALIFICATIONS

    OPQIBI 0102

    AMO en finance et économie

    OPQIBI 0103

    AMO en technique

    OPQIBI 0107

    AMO en planification stratégique

    OPQIBI 0108

    AMO globale pré-opérationnelle

    OPQIBI 0115

    AMO relative à l’établissement d’un SDIE

    OPQIBI 0201

    Programmation générale

    OPQIBI 0202

    Programmation technique détaillée

    OPQIBI 2201

    Evaluation des coûts en phase amont et de programmation

    OPQIBI 2202

    Maîtrise des coûts en phase de conception et de réalisation

    OPQIBI 2204

    Évaluation du coût global

    Notre approche

    Contribuer à la valorisation des actifs immobiliers

    Équipage est avant tout l’association de personnes passionnées, réunies autour d’une problématique commune : contribuer à la valorisation des actifs immobiliers.

    La vocation de notre équipe est ainsi de pouvoir s’engager sur des sujets à enjeux, à forte complexité, où la valeur ajoutée d’un bureau d’études pluridisciplinaire permet dans un premier temps de traduire la demande, puis de participer à la construction d’une réponse, celle du maitre d’ouvrage.

    Pour ce faire, Équipage accorde une place prépondérante à la réflexion amont et à la définition de la stratégie d’action. Cette approche qui mêle maitrise de la donnée, du contexte, innovation et association de la maitrise d’usage permet de bâtir un programme qualitatif, qui anticipe la phase conception.

    La sécurisation financière
    La sécurité juridique
    La maitrise du contexte et des données
    L’anticipation
    Une responsabilité sociale collective : construire aujourd’hui pour sans engager les générations futures

    Valeurs

    Service / Engagement / Humilité / Disponibilité

    Principes

    • Engager la conversion écologique.
    • Appréhender la fin de l’opulence, gérer les manques.
    • Faire preuve de médiation.
    • Penser le changement et ne pas aborder les problématiques de demain avec les solutions d’aujourd’hui.

    Vision

    Devenir un acteur majeur du conseil en stratégie immobilière et foncière, au service de la conversion écologique, et d’une plus grande résilience, notamment énergétique.

    Nos missions

    Équipage, au service des acteurs publics partout en France

    Équipage s’adresse à l’ensemble des donneurs d’ordres de la sphère publique : collectivités territoriales comme locales ainsi que toutes leurs formes de coopération constituées, bailleurs sociaux, Entreprise Sociale de l’Habitat et Société d’Économie Mixte, Établissements Publics…

    Nous intervenons là où un champ de compétences opérationnelles étendu et transversal est attendu ou lorsque des expertises techniques et stratégiques plus ponctuelles sont requises.

    Nous nous sentons particulièrement utiles auprès des acteurs qui recherchent une réelle assistance pour les guider dans la sécurisation et la conduite de leur projet et attendent une réelle relation de confiance, et savons apprécier aussi l’exigence de donneurs d’ordres plus organisés, dont les attentes sont clairement identifiées et requièrent un haut niveau d’expertise.

    Nous intervenons au niveau national et allons avec encore plus de plaisir vers les donneurs d’ordres dont les enjeux résonnent avec nos convictions pratiques et centres de préoccupations. Nos interventions sont menées en résidence, pour une plus grande proximité, disponibilité et immersion. Nous nous appuyons également sur un réseau de partenaires locaux pour une plus grande réactivité et un meilleur ancrage territorial.

    Discerner

    Étude de définition
    et d’opportunité

    Imaginer un devenir pour le secteur de la providence, friche urbaine bâtie en cœur de ville.
    La Guerche-de-Bretagne (35)

    Étude de définition
    et de programmation

    Construction d’une maison médicale pour 7 praticiens.
    Semoy (45)

    Étude de faisabilité

    Devenir du groupe scolaire Michelet.
    Quimper (29)

    Programmer

    Étude de programmation

    Extension d’une pépinière d’entreprises agroalimentaires.
    Communauté d’Agglomération du Bassin de Brive (19)

    Étude de programmation

    Restructuration – Extension de l’ESCAL : Établissement Socio Culturel Associatif et de Loisirs / École de Musique et de danse.
    La Ferté-Bernard (72)

    Étude de programmation

    Construction d’une école primaire modulaire de 8 classes.
    Marigné-Laillé (72)

    Piloter

    Étude de programmation
    Conduite d’opération

    Accompagnement des projets de 25 communes adhérentes pour l’amélioration de la performance thermique et énergétique des bâtiments communaux : groupe scolaire, restaurant scolaire, ALSH, salle des fêtes, mairie, logements.
    Département de la Vienne (86)

    Étude de programmation
    Conduite d’opération

    Construction d’un centre de loisirs pour 180 enfants / Marché Global de Performance (MGP).
    Maurepas (78)

    Étude de programmation
    Conduite d’opération

    Construction d’une Maison de Santé Pluridisciplinaire (MSP) pour 35 praticiens.
    Saint-Maixent-l’École (79)

    Schéma Directeur Immobilier et Énergétique

    Réalisation d’un Schéma Directeur Immobilier et Énergétique

    33 bâtiments
    21 411 m²
    Gond-Pontouvre (16)

    Réalisation d’un Schéma Directeur Immobilier et Énergétique

    33 bâtiments
    21 657 m²
    Paimpol (22)

    Réalisation d’un Schéma Directeur Immobilier et Énergétique

    63 bâtiments
    200000 m²
    Tours (37)

    Études urbaines

    Étude de faisabilité et de programmation

    Réaménagement de l’espace public du centre-ville. Dispositif Petites Villes de Demain (PVD).
    Dourdan (91)

    Étude de faisabilité et de programmation

    Reconversion d’une friche. Dispositif Petites Villes de Demain (PVD).
    Saint-Pol-de-Léon (29)

    Étude de réaménagement des espaces publics de centre bourg.
    Saché (37)

    Immobilier des Bailleurs Sociaux

    Programmation et conduite d’opération

    Réhabilitation thermique, énergétique et patrimoniale de 240 logements / Marché Global de Performance (MGP) en Conception-Réalisation.
    Nevers (58)

    Programmation et conduite d’opération

    Réhabilitation thermique et énergétique de 127 logements + surélévation / Marché Global de Performance (MGP) en Conception-Réalisation.
    Le Mans (72)

    Programmation et conduite d’opération

    Réhabilitation thermique et énergétique de 62 logements en diffus / Marché Global de Performance (MGP) en Conception-Réalisation.
    Département du Cher (18)

    Relevés de vos consommations d’énergie, suivi de vos factures, préconisation de relance et arrêt du chauffage dans vos bâtiments…
    Vous trouverez toutes les informations nécessaires grâce à un tableau de bord intuitif dédié à votre patrimoine immobilier.

    Nos agences

    Agence Centre
    Val-de-Loire

    Siège
    29, rue des Martyrs
    37300 Joué-Les-Tours
    02 47 46 32 42
    contact@cdcequipage.fr

    Agence Île-de-France
    91260 Juvisy-sur-Orge

    Agence Hauts-de-France
    59493 Villeneuve d’Ascq

    Agence Pays de la Loire
    44000 Nantes

    Agence Nouvelle Aquitaine
    33800 Bordeaux

    CDC Groupe

    CDC Groupe a vocation à adresser tous les enjeux liés au bâtiment et à l’énergie.

    Il est aujourd’hui constitué de CDC Conseil, CDC Immo et Équipage et compte près d’une centaine de collaboratrices et collaborateurs répartis dans 5 agences, Tours, Paris, Bordeaux, Nantes et Lille.
    Nous intervenons sur l’ensemble de la France métropolitaine et réalisons des missions d’ingénierie auprès de nombreux acteurs publics et privés.

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